MITARBEITER BEWEGEN

Auch vor dem Hintergrund der digitalen Transformation, Industrie 4.0 etc. sind soziale Kompetenz und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wesentliche Wertschöpfungsfaktoren. Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterberatung sind daher ebenso wichtig wie optimale Strategien und Prozesse.

Hofkirchner & Partner bietet Unterstützung bei der Auswahl und beim Training von Mitarbeitern auf allen Ebenen bis hin zum Coaching des Top-Managements. Unsere Berater und Trainer bringen dabei vielfältige Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen wirksam ein.

 

 

 

PERSONALENTWICKLUNG

Zeit für Veränderung

Personal- und Führungskräfte-Entwicklung ist eine unserer wesentlichen Kernkompetenzen. In enger Abstimmung mit dem Auftraggeber entwickeln wir Personalentwicklungs-Programme, die sich konsequent am Bedarf des Unternehmens orientieren. Unserer Gestaltungsarbeit liegen ein Wertsystem und ein lerntheoretisches Konzept zugrunde, das sich an der humanistischen Management-Andragogik, den Grundsätzen der Organisationsentwicklung, der Kommunikationspsychologie und der Systemtheorie orientieren.

Unsere Dienstleistung reicht dabei von der Ergänzung bereits existierender Weiterbildungsmaßnahmen über maßgeschneiderte Workshops, Seminare und Trainings bis hin zur Persönlichkeitsentwicklung für das Management. Dabei setzen wir nicht auf kurzfristige Scheinlösungen, sondern messen den Erfolg an der langfristigen Wirkung. Aus diesem Grund steht bei uns am Ende jedes Veränderungszyklus die gemeinsame Kontrolle des Umsetzungserfolges aber auch die persönliche Zufriedenheit der Beteiligten.

Auszug Leistungsspektrum:
  • Bildungsbedarfsanalyse
  • Strategisches Führen, Leadership Excellence
  • Führungsplanspiel
  • Agiles Führen
  • Coaching Kompetenz für Führungskräfte
  • Die zentralen Führungsgespräche
  • Change Management
  • Konflikt Management
  • Team Supervision
  • Coaching im Top Management
  • Format Trainings (Präsentieren, Moderieren)
  • ...
Was unterscheidet uns?
  • Wir wollen nicht die Rolle des Vorgesetzten übernehmen
  • Personalentwicklung ist Strategieentwicklung
  • Vernetzte statt singuläre Maßnahmen
  • Aktives Begleiten der Umsetzungsschritte on/off-the-job
  • Veränderungszyklen mit regelmäßiger Erfolgskontrolle

 

 

 

PERSONALBERATUNG

Wahre Talente entdecken

Jedes Unternehmen ist abhängig von der Eignung und Motivation seiner Fach- und Führungskräfte. Gemeinsam mit unseren Auftraggebern definieren wir zunächst die Arbeitsanforderungen, entwickeln eignungsdiagnostische Verfahren und führen Auswahltests durch. Dabei kann es sich sowohl um Persönlichkeits- als auch Leistungstests handeln. Bei Bedarf führen wir Assessment-Center oder Management-Audits durch.

Nach der Testphase erfassen und validieren wir vorhandene Potenziale und leiten entsprechende Qualifikationsmaßnahmen ein. Auch hierbei verlieren wir niemals die spezielle Kultur eines Unternehmens aus den Augen und suchen speziell nach der Führungskraft, die auch menschlich in das strukturelle Umfeld passt.

Unser Leistungsspektrum
  • Erstellen von Qualifikations- und Anforderungsprofilen
  • Entwickeln und durchführen geeigneter Testverfahren
  • Durchführen von Assessment-Centern und Management-Audits
  • Potenziale identifizieren und validieren
  • Potenzial-Portfolio erheben
  • Adäquate Qualifikationsmaßnahmen entwickeln
Was unterscheidet uns?
  • Testverfahren nur nach den Gütekriterien: Standardisierung, Normierung, Reliabilität, Validität
  • Vernetzte statt singuläre Betrachtungsweise
  • Respekt vor der Einmaligkeit jeder Organisation