HOFKIRCHNER & PARTNER
Die beste Strategie wird erst dann erfolgreich sein, wenn die Organisation und die dahinter liegenden Prozesse optimal funktionieren und die Menschen den Veränderungsprozess positiv und aktiv mitgestalten – erst dies sichert schnelle und effiziente Ergebnisse.
Mehrwert durch Synergie
Eine Organisation ist kein abstraktes Gebilde, das sich in isolierte Einzelteile zerlegen lässt. Hofkirchner & Partner praktiziert daher eine systemische Organisationsentwicklung – ein Ansatz, der sämtliche vernetzten Zusammenhänge innerhalb eines Unternehmens berücksichtigt.
Ein Veränderungsprozess ist für uns nicht in erster Linie zahlengetrieben, sondern beginnt mit der Veränderung der
Denkweise innerhalb eines Unternehmens. Denn die Motivation der Mitarbeiter – sei es als Individuum oder in der Gruppe – entscheidet letztendlich über das Erreichen von Unternehmenszielen und die erfolgreiche Umsetzung der Strategie. In diesem Sinne versteht sich unsere Tätigkeit als Hilfe zur Selbsthilfe, die ein aktives Engagement aller Beteiligten erfordert.
Prozesse planen und optimieren
Die Organisationsberatung von Hofkirchner & Partner geht jedoch weit über die reine Ablauforganisation hinaus. Sie umfasst ebenso die Definition der erforderlichen Kernkompetenzen, die Festlegung von Geschäftsfeld-Strategien oder die Optimierung von Kommunikationsstrategien und -wegen innerhalb eines Unternehmens.
Darüber hinaus konzipieren und implementieren wir massgeschneiderte eignungsdiagnostische Massnahmen (Audit, Assessment Center, Potenzialanalyse), die valide Ergebnisse liefern im Hinblick auf die Erfolgswahrscheinlichkeit von zu erreichenden Zielen und Ergebnissen und der Zufriedenheit aller beteiligten Personen.